УСЛУГИ

 

Управленческий консалтинг. Диагностика бизнес-процессов, процессов управления компанией, проведение изменений. Развитие продаж, разработка и оптимизация бизнес-процессов, постановка планирования и бюджетирования продаж, построение системы ценообразования, системы принятия ценовых решений, системы взаимоотношений с дистрибьюторами и модели ценообразования, диагностика, оптимизация или построение систем мотивации с учетом актуальных целей бизнеса в текущий момент, оптимизация управления запасами, маркетинговой деятельности, логистики.

 

Аудит и оптимизация бизнес-процессов

 

Что такое аудит продаж?

Чем отличается диагностика от экспресс-диагностики?

Аудит продаж, системы мотивации

 

Проведение аудита системы продаж компании, системы планирования и бюджетирования продаж, системы мотивации, процесса управления дебиторской задолженностью, процесса принятия ценовых решений, качества управленческого учета и аналитики в продажах, работы с заказами клиентов, уровня предоставляемого сервиса, затрат энергии персонала на выполнение бизнес-процессов компании и т.п.

Аудит управления запасами

 

Проведение аудита системы управления запасами в компании, оценка установленых KPI, применяемых методик управления запасами, формирования страхового запаса, диверсификации рисков сбоя поставок и т.п. 

Логистический аудит

 

Проведение аудита логистики - складской, транспортной, производственной, определение эффективности логистических процессов, корректности установленных KPI, выявление узких мест, уязвимостей и зон роста, снижение издержек на логистику, повышение уровня сервиса компании.

​Выработка решений по итогам аудита, внедрение решений

 

Выработка решений по итогам проведенной диагностики, при непосредственном участии персонала, который будет в дальнейшем реализовывать принятые решения. Устранение выявленных проблем компании, реализация потенциала, для повышение эффективности и продуктивности бизнеса.

Только при участии непосредственных участников процесса в выработке решений обеспечивается гарантия их последующей успешной пеализации. Для этого процесса необходима модерация, которая позволит получить синергетический эффект от работы группы и снизить конфликтность. Выработанные таким образом решения участники процесса обоснованно воспринимают как свои собственные.

Аудит маркетинга

 

Аудит системы управления маркетинговой деятельностью в компании, системы показателей эффективности маркетинга, качества аналитики, системы взаимоотношений маркетинга и продаж, системы мотивации сотрудников маркетингового подразделения и увязки ее с целями бизнеса.

Комплексный аудит бизнеса

 

Одновременный аудит нескольких сфер функционирования компании командой экспертов - консультантов, в целях выявления проблем взаимодействия, возможных резервов и зон роста. Данный способ позволяет быстро и эффективно повысить конкурентоспособность, эффективность и продуктивность всего бизнеса, вывести компанию на новый уровень.

​Оптимизация бизнес-процессов

 

На основании проведенной диагностики, разработка новых или оптимизация существующих бизнес-процессов компании, для повышения эффективности, уровня сервиса, снижения издержек, внутреннего "трения", снижения рисков, возникающих при смене персонала. Формализация и регламентация бизнес-процессов.

Унификация выполняемых процессов позволяет повысить производительность сотрудников, снизить уровень конфликтов в компании, обеспечить прозрачность мотивации путем установки KPI выполнения сотрудниками бизнес-процессов, повысить стоимость бизнеса.

Управленческое консультирование

 

Выстраивание системы управления бизнес-процессами для лучшей управляемости компании и качественного выполнения процессов сотрудниками. Обеспечение прозрачности и согласованности результатов процессов с их заказчиками, создание свозной системы KPI, для мотивации персонала на результат, снижения уровня конфликтов и т.п..

Клиенты и отзывы

Ваш бизнес способен на большее!

Бизнес-процессы. Продажи. Мотивация.

  • w-facebook

© 2014-2020 Шевченко Консалтинг. Россия, Москва, +7 (985) 431-24-40